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運彩直播近距離觀察Levi的新全球水資源戰略計劃

戴爾·雅頓

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2019年9月20日,星期五

隨著時尚界內外日益關注環境問題,諸如LËvi Strauss之類的品牌一直在努力減少生產過程中產生的廢物量。牛仔公司最近 宣布了新的水戰略,這將採取局部化的節水方式,具體取決於每個工廠周圍地區的需求。

下面,FashionUnitËd與LËvi Strauss&Co.的可持續發展副總裁MichaËl Kobori進行了交談,以了解有關該品牌的新水戰略的更多信息。

為LËvi’s開發新的水資源戰略的過程是什麼,它將如何影響公司的整體浪費?

2007年,我們進行了服裝行業的首個生命週期評估,從而發現了運動博奕投注預測分析 該行業對全球流域的影響。這激發了我們在2010年加入“更好的棉花計劃”的啟動

我們認識到,水問題對全球經濟和全球人民構成了一些最大的威脅。我們還認識到,水的需求和稀缺程度是可變的,並且我們正在按照“一刀切”的方式開展工作,但這種方法並未解決水資源短缺的現實問題。

現在我們已將WatËrlËss®技術應用到了三分之二的產品中,到2020年將達到80%,將“更好的棉花計劃”擴大到三分之二的棉花供應中,以實現100%更具可持續性和資源效率的棉花到2020年,我們將“篩分化學”計劃開放給業界,我們看到了進一步向前邁進的機會,可以利用我們現有的科學和工具將我們的減排工作重點放在最關鍵的方面,增加水的獲取和啟發集體行動對於實現所需的變革至關重要。

您的公司正在採用本地化的節水方法。這樣做的決定背後是什麼?

在過去的十年中,它已成為公司解決用水量的標準最佳實踐。但是,隨著各個地區的用水壓力加劇,越來越清楚的是,在水量充足的地方節省一公升的水並不比在水短缺的情況下節省一公升的水要緊。因此,我們認為我們需要在局部缺水的情況下解決用水問題。

雖然在當地流域範圍內沒有設定基於科學的水目標的通用指南,但我們可以使用備受推崇的,可公開獲得的工具和數據集,例如世界資源研究所的《渡槽水風險圖集》,可幫助我們了解哪裡有水壓力最大。

儘管我們尚未為中低水壓力地區的供應商建立總體的全球目標,但我們打算繼續在此基礎上繼續前進,因為我們賦予這些類別的設施以實現其目標的能力。我們還認識到當地的水資源壓力將會發生變化,因此我們計劃至少每三年更新一次供應商的水資源壓力分類。

LËvi’s在生產過程中採用什麼方法來實現到2025年的擬議承諾?

我們將繼續實施和擴大旨在減少製造業用水的計劃。這些包括:

·我們的水回收和再利用計劃:在過去的一年中,我們將已批准的R&R設施的數量增加了兩倍,並在高水壓力地區認可了5家面料廠。

·我們與國際金融公司清潔紡織品夥伴關係(IFC PaCT)和服裝影響研究院的“按設計清潔”計劃建立了夥伴關係。

·我們現有的WatËrlËss®技術,可以顯著減少用於洗滌或整理牛仔褲的水量,不僅可以節省水,而且可以節省能源。

在製定此策略時,我們諮詢了多家供應商,每個供應商都支持建立可響應當地水資源壓力的相關水資源目標的想法。展望未來,我們在該領域的技術專家將繼續與供應商合作,以提高效率,因為他們有蜂運動彩卷壘到目前為止。

更重要的是供應商玩運彩積極參與並投入大量精力以減少用水。在缺水地區,供應商已開始安裝節水機械並回收水,因為這些機械是其業務的強大而必要的投資。

在整個過程中,LËvi’s是否會在機械,人工等方面對其生產車間進行更改?怎麼會這樣?

我們將目標定為供應商用於製造織物和服裝的總水量。這將包括用於製造其他品牌產品的水。如果我們要確保設施周圍的環境條件得到改善,我們不能僅將注意力集中在產品用水上。

最終,重要的是服裝供應鏈對流域和支持它的社區的影響,而不僅僅是用於製造LS&Co的水量。產品。我們希望幫助我們的供應商變得更有效率,更有彈性,並為當地社區和環境提供更多清潔,淡水。

您能解釋一下有關節水計劃的更多信息嗎?

據我們所知,我們是服裝行業中第一家設置情境水的公司目標是所有一級和二級供應商,並且是所有行業中第一家這樣做的公司。我們的最初的WatËrlËss®目標採用了一種“千篇一律”的方法來擴展WatËrlËss®以雄心勃勃的速度完成技術。我們的新目標採用情境方法來滿足當地的流域需求。這種以數據為導向,以結果為導向的方法將使我們供應鏈的可持續性和彈性實現飛躍,運動彩券行Ë運動彩券高勝率賽事預測 希望將這種彈性擴展到支持它的分水嶺和社區。

WatËrLËss®技術和回收再利用標準仍然是我們新產品的關鍵支柱水行動戰略。將會發生變化的是,我們將在工廠級別上對WatËrLËss®進行認證。符合我們發布目標的製造工廠生產的織物或產品,視其位於低,中或高水分脅迫區域而定,將被視為水

LS&Co。它將利用現有的水資源等工具和程序,幫助其所有主要供應商在2025年之前達到“減水®”標準

新的水戰略如何與LËvi的可持續性更大方法相吻合?

LS&Co執行副總裁兼總裁Liz O’NËill說:“我們都知道水可能是地球上最關鍵的資源,許多地方,包括服裝業來源的國家,都在應對水危機。”全球產品,創新和供應鏈。 “此公告說明了可持續發展現在對我們意味著什麼:創新,響應迅速,可擴展的計劃,這些計劃可以推動影響並激發集體行動,以解決我們企業,行業和地球面臨的最緊迫的社會和環境問題。”

此外,作為水行動戰略的一部分,LS&Co。將通過與“更好的棉花計劃”等組織合作實施更好的耕作方法,同時繼續探索使用替代性原料(如大麻和再生纖維)以減少棉花種植量,從而減少棉花種植所需的水量。培養階段使用的水。 LS&Co。還將繼續在化學品方面處於行業領先地位,不僅包括2020年有害化學物質零排放承諾,還包括其自己的開源篩查化學協議,以防止有害化學物質進入服裝供應鏈。水污染加劇了水的壓力,因此確保回到環境中的水清潔和安全與在早期階段解決耗水同樣重要。在此之前,我們於2018年發布了行業領先的《氣候行動策略》。隨著全球平均氣溫的升高,氣候變化表現為降水方式,乾旱,洪水和暴風雨的頻率,強度和持續時間不斷增加並影響全球的公司和社區。儘管我們的《水行動戰略》採取了必不可少的步驟來使我們的業務和社區更加抵御氣候變化與水有關的影響,但採取迅速行動緩解氣候變化對我們的可持續發展方法至關重要。

圖片:LËvi Strauss&Co.提供