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Vagabond Shoemakers創始人,瑞典鞋類品牌的過去,現在和未來

副總裁兼Vagabond製鞋商的創意總監Marie NilssonPeterzén創立她的瑞典鞋履品牌於1993年與丈夫Mats Nilsson一起,在他的家人創立原始品牌Vagabond二十年之後。

創立之初,它只是一家純粹的男士鞋履品牌,後來涉足男女通用和女鞋,隨著它在整個歐洲的發展壯大。快速地向前發展到今天,Vagabond鞋匠主要出現在身體和全球在線多品牌商店,全球約有1,000名庫存商以及整個選定城市中的許多自營店和概念店歐洲。 Vagabond Shoemakers鞋類的價格在60到60美元之間歐元和200歐元。

時尚United與Peterzén談了Vagabond的起源鞋匠,品牌如何將高質量的簡約設計與可持續的生產流程,並在今年秋天推出了“ Atelier byVagabond”-受該品牌90年代檔案啟發的迷你係列。

你能否告訴 運動博奕投注預測分析我們對品牌的起源有一些了解嗎?

這個品牌是瑞典人,在我丈夫的家庭裡已有很多年了。他們曾經在70年代和Vagabond Shoemakers品牌中製造男鞋成立於1973年。我在公司工作,大約10年後我在那裡遇到了我的丈夫。我們一起生活和工作,最終有機會為我們提供了從家庭,所以我們做到了。

然後我們的目標變成了真正打造時尚品牌場景,但是要在瑞典作為鞋類品牌做到這一點並不容易,因為因為我們這個國家根本沒有任何製鞋廠。所以我們拿了決定在80年代末移居意大利,在那裡我們開設了一家設計工作室。我們開始在那兒和附近的地方製作鞋子我們需要的所有能力;制革廠,外底工廠和鞋last工廠。

剛開始時,我們生產的鞋子很少,主要是中性的鞋子-我們在斯堪的那維亞和德國出售了它們。然後我們開始做更多女鞋,到1993年我們搬回瑞典時,生產大約50%的男鞋和50%的女鞋。今天變成了大約75%至80%的女鞋。

可持續性對品牌有多重要?

有趣的是,上周有人告訴我:“您的可持續性在它成為趨勢之前”。但是老實說,這確實是倖存下來。

許多年前,我們製造了所謂的生態鞋。我們買了瑞典的皮革,我們將其空運到生產鞋子的中國-然後他們被推遲了,所以我們不得不乘飛機將他們帶回瑞典在所有可持續發展方面都不是很好。我對此不感到驕傲。但是我們今天要做的是,我們選擇並專注於某些重要的事情進行改進,然後將其應用於整個生產線。

例如,我們一直在為內底和襯裡,因為我們知道鉻鞣皮革可能引起過敏。這是我們在所有鞋子上都應用的東西,不管他們有什麼鞋面。

我們還致力於創造更好的膠水以用於生產我們的鞋子。多數用於鞋類生產的膠水都很堅固,因為耐用,而且有害呼吸,因此您需要良好的通風在工廠和保護設備中以防止煙霧。但是,由於天氣溫暖,我們發現防護設備不是一直使用。解決方案是使用更好的膠水。我們已經搜索了替代品市場,但由於我們找不到任何替代品,因此我們有一個與瑞典實驗室合作尋找自我。現在,到目前為止,我們已經推出了第一個測試版本,並取得了可喜的結果。

我們也與很少的工廠合作,數量略有不同從一個季節到另一個季節,但在越南大約是5個,這意味著他們易於監控,並確保一切都應該保持原狀。

因此,就所有這些要點而言,對我們而言,可持續發展不僅僅是做一件事情,然後把它留在那,是關於做很多小事情影響公司整個供應鏈的變化。

我還要強調一點,首先我們是一個時尚品牌。每個人都在談論可持續性,這是非常重要的當然,但是我真的想強調時尚是我們的激情。時尚對我們來說真的是很有趣的部分。

您能告訴我們一些有關鞋子退回服務的信息嗎?怎麼樣顧客的回應是什麼?

我們提供了鞋帶回服務,我們與德國公司一世:收集。我們看到H&M提供了類似的服務,但是他們不是用鞋子做的。當一世:Collect開發了他們的技術,並從幾年前的鞋子開始,我們其中之一他們的試點公司。

我們在所有不再有客戶的概念店中收集鞋子並將其發送給德國的一世:Collect。他們系統地對鞋子,並提供仍可用於附近二手商店的鞋子世界。將不再使用的鞋子切碎並分類分成不同的部分。一部分是橡膠,現在我們正在測試在新鞋中使用消費後橡膠。那是幻想彩券線上撲克站c和一個步變得更加循環!

我們的客戶的反應非常好。我們真的很想去雖然更進一步。我們的總體目標是教人們使用鞋子更長的時間,通過使用以下兩種方法來延長鞋子的使用壽命延長他們的壽命或將其贈送-這對於環境。這是我們所有人的責任。

完全完成時,您還有少量收藏無動物的鞋,對此有何反應?你會增加嗎這個範圍?

反應很好。我們收到了許多客戶的要求想要那種鞋子的人。我們你體育博彩心得理解並尊重不想使用動物產品的人。這樣說,我們不是規劃增加範圍的大小。目前我們只是通過我們自己的渠道出售它們,我們認為效果很好。我們認為我們有很多選擇,但是對我們來說,皮革仍然是最好的材料長期持久的鞋類。

是否有您特別興奮的新材料或創新材料鞋類領域?

這是一個令人興奮的領域,我們一直在研究其他材料,但在這些之前,仍然需要取得很多進步材料足以使用。例如,我們正在調查用葡萄皮和菠蘿來做我們的鞋,但是那種材料還不夠好。天絲襯裡真的很令人興奮我們在非動物類動物的內底中使用了抗菌軟木塞收藏。我認為軟木被越來越多地使用,但除此之外沒有那麼多。他們只是不符合相同的標準。

我們用木頭製成了一組男鞋,但是它賣得不好,而且不如嘗試的材料耐用取代。因此,我們一直在研究新材料,但他們需要在我們真正開始使用它們之前先達到標準。

說到材料,如果有一件事我們真的不喜歡它是廢品和殘s剩飯,所以像新材料一樣令人興奮是,管理生產數量始終很重要。在我們的網站上寫:“只買你真正喜歡的東西”。那是我們真正的東西堅決相信。

有趣的是,隨著年齡的增長,您保持了自己的您在瑞典瓦爾貝格(Varberg)總部的小型工廠。工廠有多重要去過公司嗎?

這是必不可少的。我們真的不知道我們做事的其他方式。我們擁有的每一雙鞋,我們都內部製作了原型。大約有25個在那里工作的人,設計師,技術人員,製鞋商-這至關重要,並且它仍然至關重要。

您目前在哪些市場表現最佳?

我們現在將重點放在英國和美國。德國和斯堪的那維亞仍然是我們最強的。我們從德國開始,所以我們很好在那裡知道,我們在那裡穩定分佈。我們也認為擁有堅實的基礎就可以設定標準-如果您工作在德國,您必須真正交付,而我們交付。如果我們弄錯了我們會處理好,我們會在24小時內回復電子郵件,我們很好有條理。德國人設定了這個標準。實際上,很多人認為該品牌之所以是德國人,是因為其知名度很高。

您是否有計劃在某些市場進行擴張?

首先,我們不打算開設更多自己的商店。一世認為在大城市開設一些旗艦店是很好的,例如倫敦的一家人會很好-但就目前而言,它太貴了以至於在那兒有一家鞋店。

我們在金斯敦有一個,但快要關門了。對我們來說是一個考驗因此我們決定不開放它。太棒了,但是我們太陌生了那裡。我們希望與我們已經有客戶。

我們認為我們與他人合作得更好,並且我們一直在尋求擴展。我認為這是我們故事的一部分-我們是玩運彩場中毆ot被迫做任何事情。我們相信夥伴關係,如果我們有一個良好的伙伴關係可以發展壯大,否則,我們會去找別人。

您正在銷售可持續發展的優質時尚,您如何設法壓低價格?

效率。就這麼簡單。我們知道如何製作鞋子盡可能高效地工作,例如我們知道如何裁切皮革浪費最少。我們也開始在越南很多年前能夠更好地處理貨物。我們真正相信以高效的方式工作是我們的責任,因此我們仍然可以做得很好。就是要有效率。

我丈夫經常說:‘便宜地去亞洲並不難產品,但這不行。”這意味著更多的責任效率取決於價值鏈的其他部分,即之前的行動和生產後。

您今年秋天將推出Vagabond的Atelier,能否告訴我們關於那一點?

我們是中端市場上的一個負擔得起的品牌,但我們希望達到一個可能想要全皮革襯裡的客戶-他們只是想要一點額外或多付一點-所以這個集合有點有點貴,而且體積更小。

它們具有一些額外的功能,某些樣式具有全皮革襯里或預製外底,有些帶有模製外底等等。我們詢問了一些客戶是否感興趣,他們看起來成為。我們從美國的Need Supply,倫敦的Selfridges開始,在哥本哈根和瑞典的一些商店。它們於9月25日發射。

在秋季,我們為三件作品創作了約十件女士作品結構,也許每個都有兩種樣式。那麼對於2020年冬季,計劃推出男女系列。

您未來5到10年的計劃是什麼?

對我來說,那感覺似乎很漫長,所以很難說。在過去的兩年中,我們和許多公司一樣有點擔心,因為體育博彩網站 全球市場情況。但是在過去的六個月中我非常有信心我們作為一個品牌走在正確的道路上,我們對前進的方向感到非常滿意。我有信心。大家都說市場充滿挑戰,但我認為我們必須習慣它。這現在是這樣。

圖片由品牌提供